ORGANIZATIONAL EXCELLENCE AND FLAWLESS EXECUTION
Management & Personalberatung
MANAGEMENTBERATUNG
STRATEGISCHE & OPERATIVE
FRAGESTELLUNGEN
Erstellung von Marktmodellen anhand von Studien und Marktdaten, welche die Vergangenheit abbilden und eine Prognose für die Zukunft erlauben
Definitionen und Abgrenzung der Märkte hinsichtlich der Produktlösungen und Dienstleistungen
Definition der Marktanteile heruntergebrochen auf die einzelnen Vertriebsgebiete.
Aus der Marktanalyse erarbeiten wir die optimale Organisationsform, um die Anforderungen in den Märkten zu bedienen.
Am Ende formulieren wir die Anforderungsprofile der zukünftigen Funktionen und unterstützen Ihre Mitarbeitenden sich zu qualifizieren
VERTRIEBSMANAGEMENT
VERTRIEBSERFOLG
OBJEKTIV MESSEN
Sie hatten als Unternehmen viele erfolgreiche Jahre und ohne Vorankündigung einen Rückgang von Umsatz und Profitabilität.
Ihr Management führt das Problem auf die Marktbedingungen zurück.
In dieser Situation hilft eine neutrale Betrachtung auf die internen Prozesse und Abteilungen, um die richtigen Schlussfolgerungen zu ziehen.
Wie sind die Absatzkanäle organisiert? Wie sind die Umsatzpotenziale definiert und wie kann die Vertriebsleistung objektiv gemessen und erfolgsabhängig entlohnt werden? Wie wird der Vertrieb zielgerichtet gesteuert?
Unsere Erfahrung hat gezeigt, dass es sinnvoll ist, für einen bestimmten Zeitraum eine externe Sicht auf die Organisation zu haben, um die erforderlichen Änderungen schnell umzusetzen.
INTERIM MANAGEMENT
BEGLEITUNG IN
VERÄNDERUNGSPROZESSEN
Gerne übernehmen wir für unsere Beratung auch die Verantwortung in der Umsetzung.
Wir begleiten Ihre Veränderungsprozesse und arbeiten ergebnisorientiert am Erfolg mit.
Nach erfolgreicher Umsetzung der Veränderungen verlassen wir das Unternehmen und übergeben die Verantwortung zurück
in Ihre Hände.
Gerne arbeiten wir provisionsabhängig, da wir von unserer Konzeption überzeugt sind.
Über Uns
Nach erfolgreichem Studium begann meine Karriere beim Marktführer Johnson & Johnson als Vertriebsmitarbeiter. Viele meiner heutigen Kenntnisse verdanke ich gut ausgebildeten nationalen und internationalen Führungskräften, welche mich in meinen 16 Jahren zum Geschäftsbereichsleiter begleitet und vor allem gefördert haben.
Meine Erfahrungen konnte ich in die darauffolgenden aktiennotierten US-Unternehmen gut einbringen und strategisch, operativ angeschlagene Unternehmen zurück in die Erfolgsspur bringen.
Erweitern konnte ich meine Erfahrungen in einem schwedischen Unternehmen mit überwiegend dänischem Management im Besitz verschiedener Kapitalbeteiligungsgesellschaften. Sicherlich war die aktive Teilnahme am Exit-Prozess und verschiedene M&A Projekte gewinnbringend für mein
angebotenes Know-How.
Unsere Erfahrungen möchten wir gerne partnerschaftlich anderen Unternehmen zur Verfügung stellen.
KONTAKT
NOVA VISTA CONSULTING
Waldstraße 41
D-22889 Tangstedt
Tel: +49 4109 214 80 90