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PROJEKTE

Hersteller und Homecare-Anbieter   

  • Restrukturierung einer funktionsgestörten Organisation

  • Implementierung neuer Absatzstrategien vom Handel zum Direktvertrieb.

  • Turnaround endet mit einer Verdoppelung des Umsatzes und einem EBITDA in der Größenordnung von 40%

  • Aktive Beteiligung am Exit-Prozess durch Verkauf des Unternehmens an einen neuen Private-Equity-Eigentümer

  • Erfolgreich durchgeführtes M&A-Projekt in Deutschland

  • Die erfolgreiche Umsetzung einer Direct-to-Consumer-Strategie führte zu 50% MS
     

Hersteller von Krankenhausbetten 

  • Begleitung eines Due Diligence (DD) -Projekt. M&A wurde abgeschlossen

  • Konsolidierung der Standorte in Deutschland.  

  • Zentralisierung der Kundenservice-Bereiche in der DACH-Region

  • Implementierung einer einheitlichen ERP IT-Landschaft 

  • Implementierung von Salesforce.com 

  • Durchführung von Verhandlungen mit der Gewerkschaft und dem Betriebsrat über Betriebsübergänge, verschiedene Betriebsvereinbarungen und abgeschlossene Tarifverträge. 

Hersteller Verbrauchsmaterialen

  • Entwicklung von Marktmodellen hinsichtlich der Marktgröße und Marktanteile 

  • Restrukturierung der deutschen Vertriebs-und Marketingorganisation 

  • Etablierung einer leistungsorientierten Unternehmenskultur

  • Turnaround endet mit jährlichem zweistelligen Wachstum. 

  • Salesforce.com erfolgreich implementiert

  • Aufbau eines Compliance Management Systems 

Hersteller von chirurgischen Produkten

  • Vertriebsorganisation erfolgreich restrukturiert und an die Marktpotentiale und an die Umsatzprognosen angeglichen 

  • Steigerung der Produktivität der Vertriebsmitarbeiter um durchschnittlich 30%

  • Umsatzwachstum nach Reorganisation um jährlich 60% gesteigert

  • Europäische Benchmark in Bezug auf die Geschäftsentwicklung

  • Entwicklung von zertifizierten Schulungskonzepten für medizinisches Personal 

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